Η Ελληνική Κοινότητα ξεπουλάει για να ζήσει

Χθες Δευτέρα 11 Ιουλίου 2011 η Ελληνική Κοινότητα Μόντρεαλ και Περιχώρων έβαλε ακόμη ένα λιθαράκι στην ταφόπλακά της. Το Δ.Σ. πρότεινε και 110 περίπου άτομα συμμετείχαν με την ψήφο τους για το θέμα «να πουληθεί το κτίριο της ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΓΟΝΕΩΝ ΚΑΙ ΚΗΔΕΜΟΝΩΝ», στην οδό Ogilvy, κοντά στο σταθμό του Μετρό (Jean Talon) για 525000 περίπου δολάρια. Το κτίριο αποτέλεσε το φρούριο της συλλογικής επιθυμίας των ελλήνων μεταναστών να διδάξουν στα παιδιά τους την ελληνική γλώσσα ώστε να είναι έτοιμα όταν επιστρέψουν στην πατρίδα να συνεχίσουν στο ελληνικό σύστημα εκπαίδευσης. Το κτίριο αυτό βρίσκεται σε άθλια κατάσταση, διότι δεν είχε την απαραίτητη συντήρηση από τον ίδιο τον οργανισμό. Όταν η ομοσπονδία έκλεισε για οικονομικούς λόγους το κτίριο έγινε δωρεά στην Ελληνική Κοινότητα Μοντρεάλ, η οποία φρόντισε να το κάνει φύλλα και φτερά. Η εκτίμηση από τις κτηματομεσιτικές εταιρείες ήταν στην τιμή των 500 000$ (κατά προσέγγιση), κυρίως για το οικόπεδο. Φιλέτο η περιοχή, μεγάλη οικονομική δραστηριότητα, σε απόσταση αναπνοής από τον σταθμό του Μετρό, δίπλα στο πολυκατάστημα τροφίμων Loblaws, και στο κτίριο όπου στεγαζόταν ένα από τα μεγαλύτερα τηλεοπτικά κανάλια (CTV-Montreal).

Το κτίριο της Ομοσπονδίας Γονέων και Κηδεμόνων (Πηγή:HCGMTV)

Η γωνιακή θέση του οικοπέδου είναι ιδανική για να δημιουργηθεί ένα κέντρο υπηρεσιών όπως γραφείων υγείας, φαρμακείου, κυβερνητικών υπηρεσιών, επαγγελματιών, κλπ. Η Ελληνική Κοινότητα θα μπορούσε να συμβάλει στην ανάπτυξη της περιοχής, όπου υπάρχει ελληνίδα δημοτική σύμβουλος, αλλά και στην αναβάθμιση της γειτονιάς που αποτέλεσε το ελληνικό χωριό, εφόσον οι περισσότεροι Έλληνες μετανάστες, εκεί αγκυροβόλησαν, λίγα χρόνια μετά την άφιξή τους και ακόμη διατηρούν πολλοί τις ιδιοκτησίες τους. Στην περιοχή αυτή στήθηκε το άγαλμα της Αθηνάς, στο πάρκο της Αθηνάς, μετά από μια δημοτική πρωτοβουλία αδελφοποίησης του Μόντρεάλ και της Αθήνας. Το τμήμα του κεντρικού δρόμου (Jean Talon) που περνάει από αυτό το ελληνικό χωριό (Park Extension) ήταν, και εξακολουθεί να είναι με ελληνικές επιχειρήσεις. Η ανοικοδόμηση ενός κτιρίου για επαγγελματίες θα ήταν μια μοναδική ευκαιρία να διατηρηθεί το όνομα της Ομοσπονδίας Γονέων και Κηδεμόνων, ως το όνομα του κτιρίου, και να αποτελέσει πηγή εσόδων για την Ελληνική Κοινότητα Μοντρεάλ. Φευ. Όλα αυτά δεν αγγίζουν τους μεγαλοσχήμονες ανίκανους συμβούλους, οι οποίοι έμαθα να τραγανίζουν από τα έτοιμα. Περιμένουν να πάρουν τα 500 000$ για να καλύψουν μικροτρύπες, ενώ αδυνατούν να λάβουν μέτρα. Γιατί πουλούν αυτό το κτίριο; Γιατί ο ιδρώτας δεν είναι δικός τους. Γιατί δεν έχουν όραμα, γιατί δεν ενδιαφέρονται παρά μόνον σε ότι τους καθοδηγήσουν άμεσα ή έμμεσα, οι περί την εκκλησία. Προτιμούν να πουλούν αυτοί και να ταϊζουν τις άπατες ανάγκες της επισκοπής, αντί να απαλλαχτούν από αυτές τις οικονομικές υποχρεώσεις, και να απαλλάξουν την Κοινότητα από το ρόλο της δουλικής υπηρεσίας με τον πασά να κάθεται στο Τορόντο και να συγκεντρώνει το χρυσό από τους φόρους. Είναι ένα δουλοπρεπές, ανίκανο, υποτελές δ.σ., στο οποίο αμφιβάλλω αν υπάρχει έστω και ένας που να είναι σε θέση, στην αγορά των επαγγελματιών, να διαχειρίζεται μια τόσο μεγάλη επιχείρηση,ενεργητικού 12 000 000$ περίπου.

Μάλλον σύμπτωση παρά οτιδήποτε άλλο ήταν η σημερινή (Τρίτη 11 Ιουλίου 2011) παραίτηση του κ. Γ. Σταμάτη, από το δ.σ. των Κοινωνικών Υπηρεσιών της ΕΚΜΜ. Παραθέτουμε την επιστολή παραίτησης:

July 11, 2011

Hellenic Social Service of Quebec

Dear Members of the Board,

It has been a great privilege for me to serve as a «volunteer member» on the Board of Directors (BOD) of the Hellenic Social Service of Quebec (HSSQ) since the HSSQ’s Annual General Assembly on December 6, 2010. I have enjoyed working with everyone and appreciate all I have learned within a few months. Thank You for accepting me in the HSSQ family.

I had accepted to join the BOD with a lot of hesitation at the beginning. My main reason for joining the HSSQ BOD was because I wanted to give to my community my experiences and knowledge that I thought the HCGM (Hellenic Community of Greater Montreal) needed to create change.

Although my time with Hellenic Social Service of Quebec (HSSQ) has been, on the whole, satisfying and productive, recently I have become less and less satisfied with the situation of the Hellenic Community of Greater Montreal (HCGM) as a whole for which the HSSQ is part of.

In brief: Some members of the community have forgotten the meaning of community because some people, for them it’s all about «me, me, me». Community means working «together» to create a better community for everyone and respond to everyone(«s) needs. The HCGM is falling apart because of its failure on its primary mission to convince people to «unify and bring them together by responding to their needs». The HCGM is falling apart also because of its long history of division using «political parties» visible or invisible within the community and as long as certain current members reject «to work with everyone» and continue to use «backstabbing», «hypocrisy» and «closed doors meetings/reunions/board meetings» it will continue to fail. These behaviours mean that the people, this organization was founded to assist and the mission of the organization become secondary, and resources are taken away from them.

I do not support the current behaviour of rejecting «change», rejecting young people and their new ideas, their views, their new methods of accomplishing targets. Without accepting new directions and implementing major changes within the HCGM as a whole, including the administration, the HCGM will fail as a gathering community for greeks. Young generations are taking initiative and taking on leadership roles in many fields in our society, yet organizations like the HCGM and the broader Greek community fail to bring youth into their organizations, to invite their ideas and proposals, and to give them responsibilities and leadership roles. Mentorship means providing guidance, opportunities, and letting young people take the lead on projects, while providing feedback. It does not mean insisting that they sit in meetings and learn to do everything exactly the way the previous generations have done things.

Major Changes is hard for most people but it must be done for the better of this community if its doesn’t want to fall completely.

To this day, when I meet fellow Greeks from (Montreal, South Shore and Laval) to get involved, I keep on getting the same questions for which they don’t have an answer:

1. What is the Hellenic Community of Greater Montreal doing to respond to our needs regarding our children, parents, grandfathers/grandmothers ?

2. What do members get in return in their daily lives on a personal level for the 25$/50$ membership fee, other than representation and non-socrates students ?

3. What is the HCGM doing with that specific money to help people concretely now and future ?

4. What guarantees me as a potential member that the 25$/50$ or any other donations are actually going to help the people in the community ?

5. How are the HCGM current practices different then past ones ?

I thought these questions should not be of concern because of the «raison d’être» of the HCGM. Unfortunately today, I ask myself the same questions. I suggest that the HCGM responds to these questions and makes itself accountable to its members and potential members, if it still believes in the mission the HCGM forefathers had created.

The community was built by the greek people for the greek people. Is it loosing its mission that the original Hellenic Community of Montreal forefathers dreamed of ?

I say to you today, even though we face the difficulties of today and tomorrow in the HCGM, I still have a dream. It is a dream deeply rooted in the original Greek «community» dream.

The following is what I believe in and dream that one day all members are going follow and apply it. I’ve created the following paragraph for «some» members who forgot the meaning of the community and I hope you all agree with me:

«To be in a Community means working «together» to create a better community that responds to everyone’s needs. Regardless of age, background or past mistakes, we need to be able to accept and transcend differences; whether from a different region, we need to enable people to communicate openly and effectively to help improve their community. An uncommon sense of safety is necessary if we are to work together towards common goals, a feeling of trust and belonging to this community, and this is what we must fight for. The moment we stop fighting for the needs of our community, that’s the moment we lose the sense of community.»

Finally, I regret to inform you that I hereby tender my formal notice of resignation as «member» of the Board of Directors of the Hellenic Social Service of Quebec (HSSQ) and «member» of the social services committee within the Hellenic Community of Greater Montreal (HCGM), effective Monday, July 11, 2011.

I want to make it clear that my resignation has nothing to do with the Board of Directors of the HSSQ but the HCGM as a whole.

In my personal opinion and to many others, without the greek schools and the services that are given to the people by the HSSQ, the HCGM is nothing to the greek people in Montreal.

I’ll continue to help or advise as a «regular volunteer» and not as «volunteer member of the Board of Directors» until the community decides to make, accept and implement vigorous «changes» that are asked by the community for the better of this community NOW and IN THE LONG RUN.

I say again the following: To be in a Community means working «together» to create a better community for everyone and respond to EVERYONE’s needs.

I DO NOT WISH THE HELLENIC COMMUNITY OF GREATER MONTREAL TO FAIL,

BUT IT’S CERTAINLY GOING TOWARDS THAT WAY.

THE HCGM MUST LISTEN TO ALL THE PEOPLE AND OPEN ALL THE DOORS TO EVERYONE.

With warmest personal regards and best wishes for a future productive and concrete actions at the HCGM,

Sincerely,

George Stamatis

International Child Rights Activist

——————————————————————–

Η επιστολή προφανώς αντανακλά την φρικτή κατάσταση που επικρατεί στον οργανισμό, όπου 110 μέλη ψήφισαν για να αποφασίσουν και 91 υποστήριξαν το ξεπούλημα της περιουσίας της ΠΑΡΟΙΚΙΑΣ ΜΑΣ. Αδίστακτα, χωρίς πριν να προσπαθήσουν να βρουν τους αναγκαίους πόρους για την ανοικοδόμηση. Είναι αποφασισμένοι να καταπατήσουν κάθε άνθος που έβαλε η παροικία και δεν έλεγχε η επισκοπή. Τώρα με τη σειρά της απολαμβάνει τα έργα των υποτακτικών της.

Ο τελευταίος πρόεδρος της Ο.Γ.Κ.,  κ. Γ. Τσούκας υπενθύμησε στη γεν. συνέλευση ότι η συμφωνία παραχώρησης του κτιρίου στην Ελλ. Κοιν. Μοντρεάλ, έγινε με την προϋπόθεση να μην ρευστοποιηθεί με σκοπό τα έσοδα να πάνε σε μισθούς δασκάλων (κάτι που ακριβώς σκοπεύουν να κάνουν με αυτήν την πώλησή). Ακόμη ο κ. Τσούκας πρόσθεσε ότι η τιμή του κτιρίου ήταν πολύ ακριβότερη μερικά χρόνια πριν. «Δεν μπορούμε να το αξιοποιήσουμε» ήταν το επιχείρημα υπέρ της πώλησης, που αποτελεί μια έμμεση αποδοχή της διοικητικής αδυναμίας και της απαξίωσης του Δ.Σ. στο πρόσωπο της ελληνικής παροικίας, η οποία δεν υπολείπεται αρχιτεκτόνων, μηχανικών, εργολάβων, κλπ.

Η ΕΚΜΜ για να ορθοποδήσει ας κυττάξει να κάνει τα εξής βήματα:

1. Να συγκεντρώσει όλες τις προσπάθειές της στην Ελληνική Παιδεία και τον Ελληνικό Πολιτισμό.

2. Να συγκεντρώσει τις προσπάθειές της στην διατήρηση και ανάπτυξη της περιουσίας της.

3. Να παραιτηθεί από τις υποχρεώσεις της προς την Εκκλησία με τον ακόλουθο τρόπο:

α) να μισθώσει τις εκκλησίες στην Επισκοπή και να μην έχει την υποχρέωση της συλλογής των εσόδων, της πληρωμής των ιερέων και του προσωπικού των εκκλησιών, τη συντήρηση και αναβάθμιση των εκκλησιών. Αυτές οι αρμοδιότητες θα είναι υποχρεώσεις των εκκλησιαστικών ενοριακών επιτροπών που θα διορίζονται ή εκλέγονται σύμφωνα με τους κανονισμούς του οργανισμού της Επισκοπής.

β) να παραιτηθεί από την ιδιοποίηση των εκκλησιαστικών εσόδων και να περιοριστεί μόνον στην συλλογή του μισθώματος, κατευθείαν από την επισκοπή και όχι από τις επιτόπου εκκλησίες.

γ) Οποιεσδήποτε επιπλέον υπηρεσίες που θα προσφέρονται, κατ’επιθυμία και αίτημα της Επισκοπής στα πλαίσια καλής και αγαστής συνεργασίας θα γίνονται στη βάση κόστους και χωρίς πρόθεση ή πρόσθεση κέρδους.

Advertisements